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民視記者蔡佳珍：「微風百貨在信義區再下一城，地點就在台北101對面的南山廣場。」
加緊腳步趕工興建的南山廣場，原來是台北世貿二館，地上權由南山人壽標下後，將蓋成辦公大樓和商場兩棟建物，其中商場確定由微風承租，時間20年，包括地上7層和地下停車場共1.6萬坪，預計2018年正式營運。
微風百貨，2014年首度到信義區展店，2015年再開出第二家分店，未來南山廣場完工，微風在信義區將擁有3家分店，加上原有的4間新光三越、ATT 4 FUN、貴婦百貨、阪急、誠品和台北101，信義商圈0.5平方公里就有1彰化民間信貸2彰化民間信貸家百貨，密度堪稱全台之冠。
民眾：「太多了有點密集。」
民眾：「還蠻好的(怎麼說)，就是多種選擇。」
微彰化民間信貸風百貨常務董事廖鎮漢(2016.1.7)：「(2015年)營業額成長大概30%，2016年業績應該可以上看230億元。」
喊出今年業績要衝上230億，如果再加上持續擴展市佔版圖，微風預估2017年，業績上看300億元，地位直逼台北年營業額350億元的新光三越，為了迎戰微風，新光三越去年開始著手改裝，A11館主打潮流路線，更開彰化民間信貸設劇場，企圖穩住龍頭地位。
文化大學廣告系教授鈕則勳：「所有主流的百貨公司，都在信義區主流的區塊插旗，就突顯出我作為一個大品牌的企圖心，其實考量的是多元吸客的概念，或者是群聚效應的概念。」
百貨公司從一開始單打獨鬥，現在轉攻團體戰，要透過百貨商業聚落，創造集客效應，就是希望，拼出更多消費力。
台灣數十年如一日的思維是：要獎勵、要扶植，就減稅。新政府上任不到1個月，已釋出「可能」要減稅的獎勵就有：股利抵扣課稅調整、買書抵稅、降低最高45%的所得稅率等。不過，這些措施不是效益可疑，就是負面後遺症大。
馬政府第2任期時的財政部長張盛和，堪稱「加稅部長」，他任內讓證所稅上路（但未開始課徵前又被立法院修法取消），搞房地合一稅制，2014年5月通過的財政健全方案，則一口氣把綜所稅最高級距提高為45%、股利抵減由百分之百降為50%、金融保險營業稅率由2%調高為5%。
張盛和的加稅之舉評價不一，特別是富人、股市大戶、炒房投機客咒罵聲不斷，視其為酷吏，但對一般民眾而言，增加的稅收至少部份反應在扣除額的提高上，對拉近貧富差距算是有正面貢獻；對房市而言，則一舉革除過去炒房獲利幾乎不納稅的弊病。但當年的稅改，很可能在新政府手上全付諸東流。去年立法院廢除證所稅後，張盛和就公開說：「下一個被討論的應該就是股利所得課稅與富人稅」─顯然張盛和說對了。
為了提振股市，金管會有意對股利扣抵減半動刀，方式不論是提高扣抵比例、或是定額免稅，方向其實是減稅無誤，甚至還有把股利改為分離課稅、稅率20%的建議，而金融業營業稅率降低也在「評估中」了。但金管會的道理有多大、效益有多少，實在看不太出來。
台灣每年超過7000億的股利所得中，超過一半是稅率30%以上者拿走，顯然受惠者屬較高所得者與富人為主；而國外實施兩稅合一的國家中，幾乎沒有一國的扣抵比例高達百分之百，2年前把扣抵比例降為50%，也仍比許多國家的扣抵比例高，因此並非無理，更談不上「扼殺股市」。而金融業營業稅率降低也在「評估中」了。
至於調整後對提振股市的效益，則完全是未知數，因為股市受到的影響因素多，不是只有股利所得扣抵問題；看看當初立委高喊取消證所稅、股市上萬點，取消後股市表現又如何，即可知調股利扣抵未必救得了股市，倒是讓大戶實實在在的減稅；這種作法顯然「有助於」貧富差距拉大。
降低45%最高稅率的情況亦類似。當年通過此案時，林全就曾表示不以為然之意，認為不利留住人才，台北市電腦公會理事長童子賢就說，台灣的高稅率讓人才外流。但實際情況則非如此。台灣人才流失問題已近10年，重點是台灣長期薪資停滯、企業給的薪資不如人，讓不少人寧可離台追求更高的所得、或是更有前景的工作舞台。
而台灣人才流失的主要去處是中國，但所得稅率高低顯然不是重點，中國的個人所得稅最高稅率也是45%，而且月薪超過10萬人民幣（換算年薪大概年薪超過台幣600萬元）就適用45%稅率。相較之下，台灣是淨所得超過台幣千萬元才適用45%稅率。這筆「人才外流帳」要算到「45%稅率」頭上，說服力明顯不夠。
目前行政院不敢把45%取消，準備以對國際高階人才給予3到5年免徵或減免的租稅優惠，以吸引外籍人才來台。這確實不失是兩全其美的方式，但其問題與後遺症則是類似股利所得內外資有別的問題。
至於文化部因為感嘆出版產業夕陽處境，國內看書人口日減，而在研擬「買書抵稅」，則只是數十年來一再重覆的「要獎勵、要扶植，就減稅」─要推文創產業，減稅；獎勵國片，減稅；發展生技，減稅……，更別提早年那些產業獎勵法令了，未來要大幅獎勵再生能源，大概又要給更優惠的租稅獎勵。民眾會因買書可抵稅而多買書、多看書嗎？
所有減稅措施，個別來看似乎都言之成理，但評估則幾乎都忽略其外溢的負面效果、誇大效益，更忽視多項減稅措施一起推動對社會不公、貧富差距惡化造成的衝擊。近年持續抨擊全球社會不平等加遽的諾貝爾經濟學獎得主史迪格勒說：不公平會削弱總合需求和經濟表現。那些想以減稅拉抬經濟者，可以多想想這句話吧！更別忘了馬政府調降遺贈稅率的後遺症，倒是林全內閣唯一考慮的加稅─遺贈稅，是的確該考慮調高稅率了。
台灣部分工時勞工高達40萬人，近年基本時薪調漲幅度大，但學者發現，由於五年前時薪加成新制上路，加上「部分工時」定義不清，雇主為降低人事成本，省錢、省假，部分工時勞工「假時薪、真全職」、「假月薪、真時薪」現象愈來愈嚴重，前者是雇主吃掉勞工國定假日、特休假，後者勞工不但假被A了，連薪水都縮水，「假」與「錢」都損失，是最大的輸家。學者推估被雇主A假A錢部分工時勞工約10萬人。
台灣部分工時勞工高達40萬人，以便利商店、大賣場、加油站到冷飲店最多，其中尤以高達上萬家便利商店部分工時勞工占最大宗。
近年時薪年年漲，2011年起勞動部還以打工族工作密度高，將時薪加成計算。不過文化大學勞工研究所副教授李健鴻比較勞動部2011年及2014年部分工時勞工調查結果，發現除了「時薪制」薪資增加，月薪、日薪等薪資都減少，顯示由於時薪單位成本較月薪高，很多雇主將勞工從時薪制改為月薪制，出現「假月薪、真時薪」現象。
李健鴻指出，部分工時勞工計薪方式分為時薪、日薪、月薪、按件計酬，勞動部自2007年起每三年調查部分工時勞工工作狀況，近兩次調查發現，雖然每周工時由24.2小時下降為22.2小時，減少二個小時，但2011年時薪制平均薪資為11834元，2014年增加為12100元，其他三種計薪方式，平均薪資都下降。他認為，最可能的原因就是雇主將「時薪制」改為「月薪制」，規避時薪制加成增加的成本。
李健鴻表示，勞動部2011年修法時薪與月薪脫勾，並加一成，立意良善，但當時外界也擔心時薪調幅高於月薪，雇主精打細算後，可能將部分工時改為月薪制，如今看來，「當初擔心的事果然發生」。
李健鴻表示，我國部分工時指周時未達30小時，但未於法律規範，實務上，目前賣場、便利商店大量僱用的部分工時勞工，很多工時八小時以上，應屬全職，但雇主仍以時薪制僱用，勞工的假極可能就被A了，也就是「假時薪、真全職」。若以三成勞工自認工作責任與全職員工相同三成多計算，至少10萬勞工可能是「假時薪、真全職」。
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